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浙江省寧波市堅(jiān)持“四化”全力打造新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍

2024-09-03 來(lái)源:寧波市教育局收藏

  浙江省寧波市認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述特別是關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的系列重要指示批示精神,大力弘揚(yáng)教育家精神,通過(guò)強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化培養(yǎng)體系、深化教育均衡、健全評(píng)價(jià)體系四大舉措,著力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,擔(dān)負(fù)起教育強(qiáng)國(guó)新使命。

  強(qiáng)化思想引領(lǐng),全面涵養(yǎng)“德才兼?zhèn)洹敝畮煛?/strong>一是創(chuàng)新教育機(jī)制,引導(dǎo)教師提高自身修養(yǎng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,統(tǒng)籌推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作。出臺(tái)《中小學(xué)(幼兒園)教師與學(xué)生交往行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《中小學(xué)(幼兒園)教師“八小時(shí)以外”行為規(guī)范》等系列文件,規(guī)制教師操守準(zhǔn)則。組織校長(zhǎng)、書記“領(lǐng)雁講堂”師德專題培訓(xùn),建立師德教育宣講團(tuán),已組織100余名專家教授到學(xué)校開(kāi)展150余場(chǎng)師德宣講。二是加大宣傳力度,弘揚(yáng)尊師重教社會(huì)風(fēng)尚。建立先進(jìn)人物典型事跡宣講及報(bào)告活動(dòng)常態(tài)機(jī)制,健全新教師入職宣誓、三十年榮譽(yù)教師宣傳表彰和教師榮譽(yù)退休等制度,增強(qiáng)廣大教師職業(yè)榮譽(yù)感、幸福感、獲得感。“十四五”以來(lái),共宣傳選樹(shù)寧波市“四有”好老師和“王寬誠(chéng)育才教師”1840名,為4293位教齡滿30年教師頒發(fā)榮譽(yù)證書,弘揚(yáng)師德正能量,營(yíng)造尊師重教的良好氛圍。三是深化專項(xiàng)整治,嚴(yán)懲教師師德失范行為。針對(duì)在職教師有償補(bǔ)課、違規(guī)收受禮品禮金、侵害學(xué)生權(quán)益等行為,開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)。建立師德失范事件日?qǐng)?bào)和師德失范風(fēng)險(xiǎn)隱患防范周提示機(jī)制,避免發(fā)生嚴(yán)重師德失范事件,提升師德師風(fēng)建設(shè)的整體水平。落實(shí)教職工違法犯罪記錄入職和定期查詢制度,切實(shí)做到師德違規(guī)“零容忍”。

  優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制,聚力鍛造“業(yè)務(wù)精湛”之師。一是重塑發(fā)展體系,協(xié)同打造成長(zhǎng)平臺(tái)。持續(xù)優(yōu)化教師教育布局結(jié)構(gòu),打造“高校—地方政府—科研機(jī)構(gòu)—各類學(xué)?!彼奈灰惑w教師教育發(fā)展體系,構(gòu)建合作共建、協(xié)同聯(lián)動(dòng)教師成長(zhǎng)共同體。2024年以來(lái),已與復(fù)旦大學(xué)等10所高校簽約共建寧波市中小學(xué)教師高校培訓(xùn)基地,與公牛集團(tuán)股份有限公司等5家企業(yè)簽約聯(lián)辦職業(yè)院?!半p師型”教師企業(yè)培訓(xùn)基地。二是分層分類培訓(xùn),精準(zhǔn)激發(fā)教研能力。聚焦青年教師崗位適配、學(xué)科教學(xué)能力提升,組建新銳教師學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展名師帶徒行動(dòng);圍繞資深教師教科研能力、創(chuàng)新水平激發(fā),開(kāi)設(shè)名師面對(duì)面教育講堂、建設(shè)名師工作室。目前,已組建100余個(gè)新銳教師學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì),組織第十二屆特級(jí)教師(名教師)跨區(qū)域帶徒活動(dòng),201位名師帶徒714人,有效提升青年教師教學(xué)能力素養(yǎng)。已建設(shè)53個(gè)名師工作室,開(kāi)設(shè)名師面對(duì)面教育講堂120期,不斷激發(fā)資深教師教科研能力和創(chuàng)新水平。三是聚焦多元提升,全面強(qiáng)化技能素養(yǎng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)教育綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)和科學(xué)教育示范區(qū)建設(shè),將家庭教育、心理健康納入教師培訓(xùn)內(nèi)容,持續(xù)培育音樂(lè)、體育、美術(shù)和科學(xué)等緊缺學(xué)科名優(yōu)骨干教師。開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)工程,提升教師信息素養(yǎng)等能力。目前,已完成100多名骨干教師“心理危機(jī)識(shí)別與干預(yù)能力”提升培訓(xùn),完成1353所學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn),38所學(xué)校入選省示范校,2個(gè)案例入選全國(guó)典型案例。

  深化教育均衡,統(tǒng)籌打造“城鄉(xiāng)共進(jìn)”之師。一是推進(jìn)名師帶徒,加快教師培養(yǎng)速度。開(kāi)展市級(jí)名師組團(tuán)式駐站指導(dǎo),完成118所鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展基地學(xué)校新一輪駐站導(dǎo)師(2024─2026年)需求征集,分學(xué)科開(kāi)展訂單式培訓(xùn),助力300余位鄉(xiāng)村學(xué)科骨干教師推進(jìn)教學(xué)改進(jìn)。統(tǒng)籌布置農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校專任教師學(xué)歷提升工作,壓實(shí)區(qū)(縣、市)責(zé)任,做實(shí)進(jìn)位方案,聯(lián)合市開(kāi)放大學(xué)開(kāi)展學(xué)歷提升培訓(xùn)。目前,已推進(jìn)80余位名師鄉(xiāng)村帶徒活動(dòng),開(kāi)展帶教活動(dòng)200余次,提升基地學(xué)校青年骨干教師素養(yǎng)。二是統(tǒng)籌資源配置,加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流力度。建立城鄉(xiāng)教師交流輪崗機(jī)制,推動(dòng)城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師和鄉(xiāng)村教師交流輪崗,要求符合條件的骨干教師交流比例不低于15%,將在農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校任教(全職支教)3年作為申報(bào)高級(jí)職稱的必要條件。2021─2023年交流輪崗教師達(dá)5192人,其中優(yōu)秀教師向鄉(xiāng)村、薄弱學(xué)校交流輪崗1025人,骨干教師交流輪崗1170人,切實(shí)提升鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。三是完善激勵(lì)機(jī)制,拓寬人才引進(jìn)廣度。試點(diǎn)實(shí)施定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村小學(xué)全科教師計(jì)劃,2021年將委托培養(yǎng)范圍擴(kuò)大至初高中,2023年委托浙江師范大學(xué)、杭州師范大學(xué)定向培養(yǎng)師范生125人。不斷引進(jìn)高學(xué)歷人才充實(shí)到鄉(xiāng)村學(xué)校,近四年累計(jì)招聘、引進(jìn)本科學(xué)歷教師1200余人,碩士研究生學(xué)歷及以上教師近200人。在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)立高級(jí)教師職稱特設(shè)崗位,總數(shù)不超過(guò)學(xué)校核定高級(jí)崗位數(shù)的20%,在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校任教滿30年的優(yōu)秀教師可直接申報(bào),有效吸引和留住優(yōu)秀人才。對(duì)長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校一線任教的教師,“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審”項(xiàng)按工作年限予以加分,近年來(lái)鄉(xiāng)村教師副高級(jí)職稱累計(jì)新增1010人,正高職稱累計(jì)新增14人。

  細(xì)化評(píng)價(jià)體系,科學(xué)塑造“高效精進(jìn)”之師。一是完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)評(píng)價(jià)范圍全覆蓋。完善引導(dǎo)教師潛心育人的評(píng)價(jià)制度,實(shí)施分類分層評(píng)價(jià),構(gòu)建“師德第一標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)實(shí)績(jī)?yōu)橐?、專業(yè)素養(yǎng)為基、教育成果為重”的綜合評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同學(xué)段,分類采用不同指標(biāo)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),中學(xué)以學(xué)生滿意度為主要考核指標(biāo),小學(xué)、幼兒園以家長(zhǎng)滿意度為主要考核指標(biāo)。二是創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)評(píng)管聘用全監(jiān)管。建立教師評(píng)聘、學(xué)???jī)效分配、職稱自主評(píng)審等通過(guò)教職工(代表)大會(huì)、上級(jí)主管部門審核機(jī)制。依托中小學(xué)教師信息管理系統(tǒng),將教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、骨干教師認(rèn)定考核等納入在線管理,數(shù)字賦能強(qiáng)化監(jiān)管回溯。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核,推動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果全應(yīng)用。將教師日常考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)一步與職稱評(píng)審、崗位晉升、績(jī)效工資等深度融合,將評(píng)價(jià)考核結(jié)果與教師績(jī)效工資掛鉤,按照“多勞多得、多貢獻(xiàn)多得、多擔(dān)當(dāng)多得”的原則分配,激發(fā)教職工教書育人積極性。推動(dòng)教師開(kāi)展跨校競(jìng)聘,能者上庸者下,有效減少教師的職業(yè)倦怠,重塑教師從教熱情。

  

(責(zé)任編輯:姚振)

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